Cazatalentos: adiós a los días de vino y rosas

 

 

Y mientras las redes desafían a los cazatalentos, también hacen tambalearse a los portales de empleo tradicionales. Según un estudio de inversión de ofertas de empleo en Internet 2009  de TMP Worldwide, el portal que registró un mayor número de ofertas en 2009 fue Infojobs, con casi 375.000 anuncios, seguido de Laboris (129.000), Infoempleo, (120.000) o, a más distancia, Monster (22.000). Pero estas cifras, lo que no dicen es cómo están afectando las redes sociales. Y es que según un estudio de Nielsen Online, los portales de empleo tradicionales están perdiendo audiencia en España por primera vez a favor de las redes. Aunque todavía, su liderazgo está muy posicionado. Es el caso de Infojobs, con casi millón y medio de usuarios únicos. “Seguimos siendo los líderes, es indiscutible aunque se empeñen en desafiarnos las redes sociales, las grandes empresas siguen confiando en nosotros”, se defiende su responsable, Juan Antonio Esteban. Sin embargo, a pesar del aumento del número de parados, la búsqueda de empleo a través de portales especializados, curiosamente, cayó un 12% respecto al año pasado, concentrando a algo más de cinco millones de usuarios. Según Nielsen, este cambio de tendencia pone de manifiesto que los internautas están desplazando sus búsquedas hacia otros canales, principalmente redes sociales. “Hace un año hicimos un estudio que señalaba que el 29% de la selección se hacía ya a través de redes sociales. Hoy la cifra es muy superior”, analiza Pedro García-Cano, country manager de TMP Worldwide. ¿Futuro? “Creo que habrá una fragmentación de canales de Internet, los portales se especializarán más y el tema audiovisual cobrará mayor importancia”.

 

 

Fuente: panel de trabajo de Nielsen Online España. Marzo 2010.

 

 

 

 

 

 

Igual que para algunos headhunters, el lema de las empresas de selección más tradicionales es únete para no quedarte atrás. Es el caso de Adecco, cuya división más especializada lleva trabajando “con redes sociales profesionales desde hace tres años y las utilizamos en el 95% de los casos”, señala Susana Sosa, senior manager de Adecco Professional, división dirigida a técnicos, mandos intermedios y directivos. De hecho, el 70% de sus candidatos están presentes en estas redes. “Las utilizamos como una fuente más de reclutamiento, pero jamás haremos una selección sólo por estar ahí, jamás será nuestra única referencia porque puedes equivocarte mucho”, admite. Pero no es la única fuente: en sus perfiles más bajos, Adecco sigue tirando de su propio portal adecco.es y de los de empleo como Infojobs, Infoempleo o Monster y, en determinadas campañas, los anuncios en prensa. “Sobre todo para hacer branding de la empresa”, señala. 

 

En el caso de Randstad, aunque no reconoce el daño que le han hecho las redes, explica que “son una fuente de reclutamiento primordial para la consultoría de selección del grupo, Randstad Search & Selection”, explica Sonia González, su product manager. A través de sus propios portales, que según ellos reciben más de 360.000 visitas al mes, cuentan con una base de datos on-line de más de 305.000 candidatos, donde la sección de las ofertas de empleo reciben una media de 245.000 visitas al mes. “En concreto, de las personas seleccionadas, un 16% provienen de nuestros propios portales de empleo”.

 

 

 

 

 

 

 

Nació en 2003, en julio de 2008 llegó a los 28 millones de usuarios únicos –fecha de introducción de la web en español- y, actualmente, tiene más de 65 millones en todo el mundo –la mitad de ellos en Estados Unidos y más de 13 millones en Europa-, según sus datos. Según Nielsen Online, ya ha superado la barrera del millón en España. Una cifra nada desdeñable, teniendo en cuenta que Facebook tiene más de 400 millones y Twitter, más de 105. Cada segundo, un nuevo profesional se conecta a LinkedIn por primera vez, una fiebre imparable que ya ha alcanzado a muchas de las empresas del índice FTSE 100 y de Fortune 500 en 170 sectores. Con más de 500 empleados y perfiles en más de 200 países, la red social está respaldada por inversores como Sequoia Capital, Greylock Partners, The European Founders Fund, Bessemer Venture Partners, Bain Capital Ventures, Goldman Sachs, The McGraw-Hill Companies y SAP Ventures y dice ser rentable desde 2007. Dice tener más de cinco veces más miembros que su más inmediato perseguidor, Xing, plataforma líder en mercados como Austria, Alemania, Turquía y Suiza.